Cases

Herunder ses nogle af de seneste eksempler på opgaver, vi har løst for vores kunder inden for forretningsudvikling:

 

Optimering af højtprofileret international modevirksomhed

 

Opdatering af strategiplanen

Afholdelse af salgs kick-off, work shop samt motivation

Evaluering af eksisterende salgspartnere baseret på individuelle agentmøder, analyse af salgshistorik

Anbefalinger til de fremadrettede salgsindsatser og optimering

Konceptuering af dansk smykkevirksomhed

Analyse af virksomhedens nuværende situation
Anbefalinger til repositionering heri konkurrentanalyse, segmentudvælgelse, prisfastsættelse og kanalvalg
Anbefalinger til ny kollektionsstruktur, konceptuering, salgsorganisation, marketingsaktiviteter

Opstart af modevirksomhed

Udarbejdelse af overordnede strategi for virksomheden

Rekruttering af nøglemedarbejdere

Repositionering af international smykkevirksomhed

Udarbejdelse af overordnede strategi, mission, vision
Repositioneringsstrategi og internationalisering af engrosaktiviteter
Tovholder på relancering af branding- kommunikationsplatform og retailkoncept
Implementering af salgsværktøj

Træning af salgsafdeling i håndtering og samarbejde med internationale partnere og struktureret salg
Optimering af eksisterende kontrakter og aftaler samt forhandling af ny kædeaftale
Ansættelse af landechef og sælgere til datterselskab. Daglig sparring til ledelse og bestyrelse

Relancering af dansk modevirksomhed

Anbefalinger til bestyrelsen om relancering af mærket, baseret på P&L analyser og samtaler med ledelsen
Udarbejdelse af 2-årige strategi samt kapitalbehov

 

Distributørsøgning til højtprofileret internationalt tøjmærke og til børsnoteret modehus

Søgning og udvælgelse af international partner
Forhandling af kontraktbetingelser

 

Internationalisering af dansk nicheorienteret modemærke

Udvikling og implementering af international distributionsstrategi og målsætning
Plan for entré på det amerikanske marked inkl. driftsbudget og vurdering af kapitalbehov

 

Optimering af dansk børnetøjsvirksomhed

 

Organisationsanlyse med anbefaling af organisationstilpasning

Introduktion af styringsværktøj til design- og udviklingsprocessen

Indkøbsoptimering med fokus på prisstyring ifm kollektionsudviklingen

Analyse af logisticcenter med anbefallinger for optimering

Introduktion af Quality Audit værktøj som erstatning for Quality Control